2月10日，西林發(fā)電分公司黨委嚴(yán)格落實新能源集團(tuán)黨委工作部署，召開2025年度黨員領(lǐng)導(dǎo)人員民主生活會暨以案促改、中央巡視整改專題民主生活會。新能源集團(tuán)黨委書記、董事長許日金一行到會指導(dǎo)，西林發(fā)電分公司黨員領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員參會，公司非黨員領(lǐng)導(dǎo)班子成員，黨群人力部、辦公室負(fù)責(zé)人及紀(jì)檢監(jiān)察員列席會議，西林發(fā)電分公司黨委書記、總經(jīng)理陸海主持會議并代表黨委作表態(tài)發(fā)言。
西林發(fā)電分公司黨委高度重視此次會議，周密部署會前各項準(zhǔn)備工作，通過集中專題學(xué)習(xí)研討、廣泛征求意見建議、深入開展談心談話、認(rèn)真撰寫對照檢查材料和發(fā)言提綱，為會議高質(zhì)量召開筑牢堅實基礎(chǔ)。
會議通報了上一年度民主生活會整改措施落實情況、深入貫徹中央八項規(guī)定及其實施細(xì)則精神學(xué)習(xí)教育整改整治情況，以及本次會議征求意見建議情況。陸海代表西林發(fā)電分公司黨委班子作對照檢查，圍繞會議主題、聚焦核心要求，深入查擺存在的問題，深刻剖析問題根源，明確了具體整改方向和落實舉措。陸海帶頭作個人對照檢查，主動接受批評監(jiān)督；其他班子成員逐一跟進(jìn)開展個人對照檢查，自我批評開門見山、直面問題，相互批評出于公心、坦誠懇切，真正達(dá)到了紅臉出汗、排毒治病、統(tǒng)一思想、凝聚合力的預(yù)期目標(biāo)。
許日金對本次民主生活會給予充分肯定，并結(jié)合分公司實際，就班子建設(shè)和下一步工作提出六點要求：一是強化理論武裝與溝通協(xié)調(diào)，提升履職能力；二是強化工作落實與細(xì)節(jié)管控，破解發(fā)展難題；三是強化示范引領(lǐng)、以上率下，發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”；四是堅守政治忠誠，提升“政治三力”；五是錨定年度目標(biāo)，服務(wù)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展；六是狠抓整改落地，推動西林片區(qū)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。
陸海代表西林發(fā)電分公司黨委作表態(tài)發(fā)言，明確將以此次民主生活會為契機，把會議成果轉(zhuǎn)化為工作實效，堅決抓好落實：一是扛牢整改責(zé)任，細(xì)化清單、明確時限，確保問題整改見底見效；二是強化政治建設(shè)，持續(xù)提升政治能力；三是堅守安全底線，保障機組安全穩(wěn)定運行；四是聚焦經(jīng)營提效，堅決完成年度目標(biāo)任務(wù)；五是壓實管黨治黨責(zé)任，凝聚奮進(jìn)合力，為集團(tuán)發(fā)展貢獻(xiàn)西林力量。
會議結(jié)束后，許日金與西林片區(qū)中層及以上領(lǐng)導(dǎo)干部圍繞經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計結(jié)果開展集體談心談話，指出片區(qū)在管理精細(xì)化、制度執(zhí)行力等方面的不足，要求全體領(lǐng)導(dǎo)干部提高政治站位，扎實抓好審計整改，提升企業(yè)管理規(guī)范化水平。
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